Leitfaden: Projektmanagement im Nonprofit-Bereich

Ein ideales Konzept für die Einführung und Anwendung von Projektmanagement im Nonprofit-Bereich gibt es nicht. Es muss vielmehr angepasst werden an die Aufgabenstellung und Komplexität des Projektes, an die unterschiedlichen Strukturen und Abläufe der Organisation und an die Vorerfahrungen und Qualifikationen der Mitarbeiter. Die Einführung selbst sollte als Prozess gestaltet werden. Wie man dabei als Projektleitung im Nonprofit-Bereich vorgehen kann, wird in sechs Schritten beschrieben.